為保證置業(yè)公司2026年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，公司于4月10日組織召開了重點(diǎn)項(xiàng)目營銷專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及市場營銷部全體人員共同參會(huì)。

會(huì)議以剩余貨值去化、招商任務(wù)攻堅(jiān)為核心，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)狀、市場研判、存在問題、應(yīng)對(duì)措施及上半年工作計(jì)劃。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各項(xiàng)目實(shí)際，明確營銷重點(diǎn)、指明工作方向、壓實(shí)責(zé)任鏈條。

會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理李芳群充分肯定了各項(xiàng)目公司取得的成效，對(duì)各項(xiàng)目今后發(fā)展提出幾點(diǎn)要求：一是各項(xiàng)目要明確目標(biāo)責(zé)任，確保完成經(jīng)營目標(biāo)。二是要圍繞去化目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，細(xì)化目標(biāo)分解。三是要因地制宜制定差異化銷售策略，一城一策，一項(xiàng)一策。四是要做好資源統(tǒng)籌，加速資金回籠，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。五是要理順管理流程，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力、談判能力與攻堅(jiān)能力。六是要嚴(yán)守合規(guī)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，始終堅(jiān)守合規(guī)底線，恪守契約精神，及時(shí)處理相關(guān)訴求。七是涉及資產(chǎn)租賃的公司要嚴(yán)格審核承租方信用，加強(qiáng)已出租房屋巡查、檢查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。八是要直面市場化競爭，摒棄“等、靠、要”思想，打好背水一戰(zhàn)，構(gòu)建專業(yè)化招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，確保國有資產(chǎn)保值增值。九是要強(qiáng)化監(jiān)督考核，倒逼責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行擔(dān)當(dāng)。十是要樹立一盤棋思想，抓好落實(shí)，凝聚合力，統(tǒng)籌推進(jìn)銷售去化與資產(chǎn)租賃，全力以赴確保年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

（通訊員：唐豆）